Leistungen

TGA-Leistungen über den gesamten Projektzyklus

WM-Tech Engineering begleitet Projekte von der ersten Aufgabenstellung über die Planung und Bauausführung bis zur Inbetriebnahme.

Beratung & Projektanalyse

Am Anfang eines Projektes schaffen wir technische Klarheit.

Unsere Leistungen umfassen:

  • Technische Bestandsaufnahme
  • Prüfung vorhandener Anlagen
  • Bewertung bestehender Planungen
  • Ermittlung technischer Anforderungen
  • Variantenuntersuchungen
  • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
  • Entwicklung von Lösungsansätzen
  • Technische Beratung des Auftraggebers

Planung nach HOAI

Wir bearbeiten die Fachplanung der Technischen Gebäudeausrüstung entsprechend der projektspezifisch erforderlichen Leistungsphasen.

Dazu gehören insbesondere:

  • Grundlagenermittlung
  • Vorplanung
  • Entwurfsplanung
  • Genehmigungsplanung
  • Ausführungsplanung
  • Vorbereitung der Vergabe
  • Mitwirkung bei der Vergabe
  • Objektüberwachung
  • Objektbetreuung

Ausschreibung & Vergabe

Wir erstellen bzw. unterstützen bei:

  • Leistungsverzeichnissen
  • technischen Ausschreibungsunterlagen
  • Massenermittlungen
  • Angebotsprüfungen
  • technischen Bietergesprächen
  • Vergabeempfehlungen
  • technischen Angebotsvergleichen

Bauleitung & Objektüberwachung

Während der Bauphase vertreten wir die technischen Interessen des Auftraggebers.

Unsere Leistungen umfassen:

  • Überwachung der technischen Ausführung
  • Prüfung auf Übereinstimmung mit Planung und Vertrag
  • Qualitätskontrollen
  • Baustellenbegehungen
  • Koordination der ausführenden Unternehmen
  • Schnittstellenmanagement
  • Terminverfolgung
  • Prüfung von Restleistungen
  • Mängelerfassung und Mängelverfolgung
  • Dokumentation des Baufortschritts

Technische Projektsteuerung

Bei komplexen Bauvorhaben unterstützen wir die Projektleitung insbesondere bei technischen Fragestellungen.

Dazu gehören:

  • Koordination verschiedener TGA-Gewerke
  • technische Besprechungen
  • Schnittstellenklärung
  • Termin- und Maßnahmenverfolgung
  • technische Entscheidungsgrundlagen
  • Eskalationsmanagement
  • Koordination mit Fachplanern und Sachverständigen

Inbetriebnahmemanagement

Eine erfolgreiche Inbetriebnahme muss frühzeitig vorbereitet werden.

Wir unterstützen bei:

  • Erstellung und Abstimmung von Inbetriebnahmekonzepten
  • Koordination der beteiligten Gewerke
  • Prüfung von Vorleistungen
  • Funktionsprüfungen
  • Datenpunkttests
  • gewerkeübergreifenden Funktionstests
  • Wirkprinzipprüfungen
  • technischen Abnahmen
  • Nachverfolgung offener Leistungen
  • Vorbereitung der Übergabe an Betreiber und Nutzer

Mängelmanagement

Wir sorgen für Transparenz bei offenen Leistungen.

Dazu gehören:

  • strukturierte Mängelerfassung
  • Fotodokumentation
  • Priorisierung
  • Zuordnung der Verantwortlichkeiten
  • Terminverfolgung
  • Nachkontrollen
  • Dokumentation der Mängelbeseitigung

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